台灣上市櫃公司換手個案集(二十四):大成鋼集團

  • 吳炳義
在案例分析中發現 ,若併購公司有較明確的發展目標,再進行併購,不管是併購公司,還是標的公司,在換手後,可能對其營運都有較正面的助益。 本期介紹以取得通路為收購目的之大成鋼集團為例,檢視在併購公司有較明確的發展目標下,是否對併購雙方都有益處。本文首先說明其擴張歷程及入主各上市(櫃)公司之過程,以及TEJ認定改歸集團之時點

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