公司治理、 CSR、 信用評等

金融業控股型態(Ⅱ)─新光集團

  • 許崇源；林宛瑩；胡書展；陳兆辰
根據中華徵信所之「台灣百大集團調查」(2002年)，新光集團以1兆2,847億元的資產總額排名第7，以營收總額3,298億元排名第3註1。天下雜誌臺灣集團企業營收排名(2002年)註2以及新光及台新金控公布之2003年合併損益顯示，新光集團金控業務營收約佔新光集團營收之85%註3。在富邦集團(許崇源、林宛瑩、郭學平與林尚志 2004a)之分析中，我們發現最終控制者(家族)持股率較低，以低持股達高控制力，控股中介特色成為探討焦點。本文中將以新光集團為分析對象，並進一步比較國內以金融業務為主之家族集團企業之控股型態特色，我們發現股權結構型態似反映產業特性。 為使分析國內集團控股型態時，能有一致的比較基準，本篇研究仍以2000年底之資料為主，針對持股與董監席次兩個構面，分析新光集團之股權結構特性，並計算股份控制權與席次控制權、盈餘分配權及前者與後者之偏離程度。

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