公司治理、 CSR、 信用評等 台灣上市櫃公司換手個案集(一)：兆勁 2021-11-05 廖俊智 TEJ已經用聯電的例子介紹過經理人治理集團 的歸屬，不過聯電本身是基於政府發展經濟的政策的目的下所設立，早期亦有官股成分，在發展過程中透過直接、間接的投資或併購，可以自成一個集團，因此經營權非常穩固。本文另以上市公司－兆勁為例，該公司在失去核心產品的競爭力後，經營權歷經多次換手，TEJ如何在其中判斷集團的歸屬… 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 集團企業、 集團歸屬、 經理人、 152期 ➢ 延伸閱讀 科技類企業集團控股型態(I)──宏碁集團 金融控股集團控股型態──中華開發金控 科技類企業集團控股型態(II)──大同集團(完成)
TEJ已經用聯電的例子介紹過經理人治理集團 的歸屬，不過聯電本身是基於政府發展經濟的政策的目的下所設立，早期亦有官股成分，在發展過程中透過直接、間接的投資或併購，可以自成一個集團，因此經營權非常穩固。本文另以上市公司－兆勁為例，該公司在失去核心產品的競爭力後，經營權歷經多次換手，TEJ如何在其中判斷集團的歸屬…
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