公司治理、 CSR、 信用評等 工具篇：TCRI工作底稿 2004-03-05 陳惠玲；蕭惠元 理論方法再好，若執行不力，仍是空話。TEJ自85年開始進行人工研判，歷經87年、88年的地雷事件，很深刻的體驗到「遵循(Compliance)，行為與規定一致」之難。 為求評等過程有效率、少疏漏、判斷一致，我們設法由資料庫找出可用的警訊，組成一份工作底稿，於進行TCRI的評估時，以此為研判基礎，找出異常及變化、進行追蹤、再據以作成結論。藉由工作底稿之助，研究員的討論就有共通架構、能聚焦，免於隨機觀察、各說各話──得有好工具，才可能落實前述種種理論方法。 之前我們對外談論TCRI製程時，一直強調理論方法及結果，根本忘掉工具；自91年才因應客戶要求作展示，反應不錯，故特別列出本篇。 一、證券體系資訊架構 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 46期 ➢ 延伸閱讀 TCRI定位、範圍及程序概述 基本等級之製作 TCRI效力統計─失誤率、違約率及調等率
理論方法再好，若執行不力，仍是空話。TEJ自85年開始進行人工研判，歷經87年、88年的地雷事件，很深刻的體驗到「遵循(Compliance)，行為與規定一致」之難。 為求評等過程有效率、少疏漏、判斷一致，我們設法由資料庫找出可用的警訊，組成一份工作底稿，於進行TCRI的評估時，以此為研判基礎，找出異常及變化、進行追蹤、再據以作成結論。藉由工作底稿之助，研究員的討論就有共通架構、能聚焦，免於隨機觀察、各說各話──得有好工具，才可能落實前述種種理論方法。 之前我們對外談論TCRI製程時，一直強調理論方法及結果，根本忘掉工具；自91年才因應客戶要求作展示，反應不錯，故特別列出本篇。 一、證券體系資訊架構
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