疫情期間雖有長短料及貨櫃塞港等問題推升了企業的營運成本，但因遠端教學及遠距上班等需求衍生出宅經濟商機，電視及IT產品等訂單供不應求，熱絡的終端需求也讓企業得以轉嫁持續高漲的原物料及運輸成本予以消費者。然而，時序進入2021年後，各種新冠肺炎疫苗陸續問世，全球疫情逐漸獲得控制，各國政府政策逐漸走向解封，宅經濟商機轉趨鈍化。此外，各國持續攀升的通貨膨脹亦逐步排擠消費者對於非必要性消費的預算。下游品牌廠因庫存水位維持高檔，面臨終端需求轉弱的困境，不僅導致庫存去化速度轉慢，要將持續攀高的生產成本轉嫁給消費者更是愈加困難，所以品牌廠被迫採以保守的拉貨策略作為因應。不過，屋漏偏逢連夜雨，2022年後各項外部因素不僅沒有改善，突如其來的烏俄戰爭及中國封控使得全球的產銷狀況愈加混亂，使得通膨問題更加惡化。有鑑於此，即便將逐步邁進傳統旺季的第三季，各方利空夾擊下，面板台廠下半年營運前景恐仍不樂觀...
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