公司治理、 CSR、 信用評等 親屬關係與集團控制型態—金仁寶集團、台南幫集團、華碩集團及中鋼集團之個案討論 2014-05-05 廖益均 TEJ集團企業與公司治理資料庫推出已屆10年，這當中我們與資料庫使用者有許多有關公司集團歸屬與控制型態判斷之討論（表一），並出現若干爭議；因此，本文希望透過金仁寶集團（單一家族主導）、台南幫集團（共治型態）、華碩集團（專業經理人治理）及中鋼集團（公股主導）等四種控制型態之個案討論，來釐清重要問題；文末並比較四種控制型態的異同，及分析公開發行公司之控制型態分布供讀者參考。集團歸屬與控制型態判斷主觀成分高，目前TEJ以歸納法為主，演繹法為輔；若有不足之處，本刊將陸續以專文討論，尚祈各位先進不吝予以指正。 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 107期 ➢ 延伸閱讀 集團企業分析、評價、與信評的整合模式 集團企業定義之再釐清 公股主導企業集團介紹
TEJ集團企業與公司治理資料庫推出已屆10年，這當中我們與資料庫使用者有許多有關公司集團歸屬與控制型態判斷之討論（表一），並出現若干爭議；因此，本文希望透過金仁寶集團（單一家族主導）、台南幫集團（共治型態）、華碩集團（專業經理人治理）及中鋼集團（公股主導）等四種控制型態之個案討論，來釐清重要問題；文末並比較四種控制型態的異同，及分析公開發行公司之控制型態分布供讀者參考。集團歸屬與控制型態判斷主觀成分高，目前TEJ以歸納法為主，演繹法為輔；若有不足之處，本刊將陸續以專文討論，尚祈各位先進不吝予以指正。
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