台灣有線電視服務普及率超過60%，一般所觀賞包括娛樂、新聞、體育等等頻道都需仰賴相關業者提供，亦為目前台灣民眾日常不可或缺之休閒娛樂。其發展至今已有50年之歷史，當中歷經同業競爭整併、外資介入轉手等，到現今以5大集團為首，採水平整合之多系統業者（Multiple System Operator；MSO）以達到跨區經營綜效，整體產業態勢可說相當成熟。惟主管機關（目前為國家通訊傳播委員會，以下簡稱NCC）近期加速推動多項政策措施，包括開發跨區經營、數位化建置以及分組付費等，對業者而言將造成重大影響，所帶來之變動也使企業甚至整體產業之經營風險出現變化，實有探討之價值。
本文在架構上，將先從國內有線電視產業發展之歷程開始，到目前以5大MSO集團囊括國內8成市佔率；並分析外資在產業整併階段利用反向收購操作手法高價出售，導致業者資產負債同步虛增，財報多出現高負債比特性；最後則簡單概述現今主管機關積極推動之後續法規對業者造成之影響，進而點出未來有線電視廠商將面臨之營運變化及潛在之風險可能。
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