公司治理、 CSR、 信用評等 歌林─夢醒時分 2008-11-05 方順逸陳惠玲 歌林為台灣老字號家電廠商，成立於52/8，隨著台灣經濟起飛，並度過東南亞金融風暴，於92年跨入LCD TV看似逐夢成功，卻於97/7/30發生跳票。跳票之時，其TCRI為第7等，看似未失誤，但96/9之前其TCRI一直在第8等，於96/9/13才被調升1級；很顯然，是錯升了!本文就TCRI之失誤作檢討，並設法探討一個當紅的LCD TV事業如何幻化成好夢一場之原由。 在此案中，我們習得兩個教訓： ❶客戶集中者，信用風險之評估應往下延伸，至少要確定其客戶並無已知的財務困難徵兆 ❷好消息，不可盡信，還是得看實效：錢到手了沒？ 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 74期 ➢ 延伸閱讀 台灣上市公司借款之資金成本 關係人交易與TCRI之關係 次貸風暴下股匯債市的壓力事件研究
歌林為台灣老字號家電廠商，成立於52/8，隨著台灣經濟起飛，並度過東南亞金融風暴，於92年跨入LCD TV看似逐夢成功，卻於97/7/30發生跳票。跳票之時，其TCRI為第7等，看似未失誤，但96/9之前其TCRI一直在第8等，於96/9/13才被調升1級；很顯然，是錯升了!本文就TCRI之失誤作檢討，並設法探討一個當紅的LCD TV事業如何幻化成好夢一場之原由。 在此案中，我們習得兩個教訓： ❶客戶集中者，信用風險之評估應往下延伸，至少要確定其客戶並無已知的財務困難徵兆 ❷好消息，不可盡信，還是得看實效：錢到手了沒？
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