公司治理、 CSR、 信用評等 台灣紡織業價值鏈分析 2007-05-05 李漢力 陳明道 本文以集團企業資源配置為基礎建構財務分析模式,據以研討紡織業價值鏈中紡紗、織布、染整、與製衣等各階段製程以及上下游整合廠商的相對經營績效,並探索紡織業因應全球競爭而引發市場自律整合的潛在誘因。 查看完整內容 本文為付費文章,立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字: 65期 ➢ 延伸閱讀 新舊銀行的差距正迅速拉近 銀行合併並參與證券業可大舉提升競爭力─以世華聯合銀行為例 台灣地區銀行國際排名普遍下降