公司治理、 CSR、 信用評等 掏空個案分析──銳普、訊碟 2006-03-05 黃培琳 銳普及訊碟二個案，與前二期的7個個案略有不同：銳普掏空案，發生在財報空窗期，雖是TCRI的失誤(過晚調降)案例，性質上較不屬於財報舞弊；至於訊碟案，雖非TCRI的失誤案例，但掏空手法甚猛，且涉財報舞弊，值得了解，特予分析。 一、銳普──引狼入室，市場派泰暘集團入主，以假預付、撈走9.7億現金 銳普於77/6成立，原從事電腦軟體設計維護及零組件之加工買賣；79年現任董事長陳貴全入主，進行改組，並轉為變壓器製造商。於87年引入鴻運電子，持股34%，成為最大股東(鴻運投入成本0.68億)；89/4公開發行並進行上櫃輔導、90/12順利上櫃，92/8成功轉上市。 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 58期 ➢ 延伸閱讀 偵察財報舞弊可能性之理論──以SAS No. 99為師 偵察財報舞弊可能性之試作 財報舞弊公報SAS No. 99概述
銳普及訊碟二個案，與前二期的7個個案略有不同：銳普掏空案，發生在財報空窗期，雖是TCRI的失誤(過晚調降)案例，性質上較不屬於財報舞弊；至於訊碟案，雖非TCRI的失誤案例，但掏空手法甚猛，且涉財報舞弊，值得了解，特予分析。 一、銳普──引狼入室，市場派泰暘集團入主，以假預付、撈走9.7億現金 銳普於77/6成立，原從事電腦軟體設計維護及零組件之加工買賣；79年現任董事長陳貴全入主，進行改組，並轉為變壓器製造商。於87年引入鴻運電子，持股34%，成為最大股東(鴻運投入成本0.68億)；89/4公開發行並進行上櫃輔導、90/12順利上櫃，92/8成功轉上市。
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