公司治理、 CSR、 信用評等 再探虛偽交易手法－大騰、突破個案分析 2006-01-05 黃培琳；李冠皓 本刊上期限於篇幅，僅能分析博達及陞技二大舞弊案的手法，本期繼續檢討其他TCRI失誤且涉財報作假的個案 ：大騰、突破、銳普、協和、皇統、及衛道。文長且後三個案例同屬軟體業(含系統整合)，故分兩篇說明。 一、大騰──無效營收&賣選擇權(呆帳、匯損、庫存跌損) 大騰成立於72/12，為董事長王杉喜、王坤吉及王坤寶姊弟主營之事業。86/2上櫃前王家持股約6成，以代理茂矽DRAM之故，於89/6與茂矽集團結盟──茂矽電子、南茂科技及茂福投資共持大騰24%股權，並進駐董事會(2董1監)；但於91年茂矽財務危機 時，陸續退出。 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 57期 ➢ 延伸閱讀 偵察財報舞弊可能性之理論──以SAS No. 99為師 偵察財報舞弊可能性之試作 財報舞弊公報SAS No. 99概述
本刊上期限於篇幅，僅能分析博達及陞技二大舞弊案的手法，本期繼續檢討其他TCRI失誤且涉財報作假的個案 ：大騰、突破、銳普、協和、皇統、及衛道。文長且後三個案例同屬軟體業(含系統整合)，故分兩篇說明。 一、大騰──無效營收&賣選擇權(呆帳、匯損、庫存跌損) 大騰成立於72/12，為董事長王杉喜、王坤吉及王坤寶姊弟主營之事業。86/2上櫃前王家持股約6成，以代理茂矽DRAM之故，於89/6與茂矽集團結盟──茂矽電子、南茂科技及茂福投資共持大騰24%股權，並進駐董事會(2董1監)；但於91年茂矽財務危機 時，陸續退出。
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