IFRS影響數之試估方法

  • 李冠皓
台積電於1987/2成立,為全球最大的晶圓代工公司,1990年併入世大及德碁半導體,並購入Wafer Tech,1994年合併營收達2,572億,全球市占率為47%,高出第二名的聯電一倍之多,亦為目前台灣股票市值最高之上市公司。 依前文所述之調整方法,2001至2004年之損益影響數共為2,073億,其中以員工分紅及商譽之影響最為重大,以下將就各調整項目作描述。 一、員工分紅及董監酬勞 依目前商業會計法第64條規定,商業盈餘之分配,如股息、紅利等不得作為費用或損失,故現階段國內公司對於員工分紅及董監酬勞之會計處理,均當作盈餘之分配,而未費用化。但就經濟實質而言,員工分紅或董監酬勞均屬於公司支付給員工或董監事之勞務報酬,不論係以何種名目或方式支付,均應將其費用化。 包括董監酬勞及員工現金分紅,以現金支付,無衡量上之問題,可直接由損益中減除。如表一所示,2001~2004年度台積電決議發放董監酬勞共5.5億,員工現金分紅共37.7億,分別占淨利之0.3%及2%,影響極微。

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