公司治理、 CSR、 信用評等 TCRI失誤檢討報告─奇美電 2012-05-05 陳昌民 奇美電在2012/1/10向工業局申請債務紓困展延，對國內投資人及銀行業投下一顆震撼彈。觀察過去一年新聞披露(表一)，其實從2011/8奇美電申請聯貸進度不順開始，已透露出蛛絲馬跡，加上該公司在2010Q4就開始出現持續虧損，且連續一年都無好轉跡象，經營早已面臨困境，然而因市場普遍認為奇美電背後有兩位富爸爸加持(鴻海及奇美許家)，輕忽了真實處境，最終才造成誤判，而TCRI在判斷上也出現失誤，導致該公司信用評等變動無法及時反應，直到出事前1個月(2011/12)才由中低度風險等級(4~5)下調到高度風險的第7等，調等時機明顯太慢，與TCRI的理想目標(出事前一年即有所警覺並調至高風險等級)差距大，可說是近年來之重大預警失誤。 查看完整內容 本文為付費文章，立即訂閱觀看全文 ➢ 相關關鍵字： 95期 ➢ 延伸閱讀 SRM國家信用評等研究顯示：通膨改善愈快，債信晉級機會愈大 專文1.失真的財報導致失效的TCRI─由正義食品跳票案看財務報表的可信度 專文2.罕見的營收赤字─看宏景建設的退屋事件
奇美電在2012/1/10向工業局申請債務紓困展延，對國內投資人及銀行業投下一顆震撼彈。觀察過去一年新聞披露(表一)，其實從2011/8奇美電申請聯貸進度不順開始，已透露出蛛絲馬跡，加上該公司在2010Q4就開始出現持續虧損，且連續一年都無好轉跡象，經營早已面臨困境，然而因市場普遍認為奇美電背後有兩位富爸爸加持(鴻海及奇美許家)，輕忽了真實處境，最終才造成誤判，而TCRI在判斷上也出現失誤，導致該公司信用評等變動無法及時反應，直到出事前1個月(2011/12)才由中低度風險等級(4~5)下調到高度風險的第7等，調等時機明顯太慢，與TCRI的理想目標(出事前一年即有所警覺並調至高風險等級)差距大，可說是近年來之重大預警失誤。
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